Culture d'équipe et savoir-faire
Devenez un expert de vous-même
Mesurer
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Corriger
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Performer
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Prisme CultureÉvaluation de 4 orientations culturelles spécifiques d’une entreprise ou d’une équipe pour valider son adéquation face aux défis à venir.
Représentation graphique de la culture organisationnelle de l’entreprise ou de l’équipe. Propositions de mesures d’adaptation pour renforcer une culture spécifique. |
Prisme PersonnelÉvaluation de 24 domaines d'expertise nécessaires à un collaborateur pour atteindre ses objectifs. Représentation graphique des 24 domaines d'expertise avec échelle d’appréciation. Propositions de mesures d’amélioration concrètes pour développer ses compétences. |
Prisme ManagementÉvaluation de 24 domaines d'expertise nécessaires à un manager pour conduire son équipe avec efficience.
Représentation graphique des 24 domaines d'expertise avec échelle d’appréciation. Propositions de mesures d’amélioration concrètes pour développer de meilleures compétences managériales. |
Prisme VenteÉvaluation de 24 domaines d'expertise nécessaires à un commercial pour atteindre ses objectifs. Représentation graphique des 24 domaines d'expertise avec échelle d’appréciation. Propositions de mesures d’amélioration concrètes pour améliorer sa performance. |
Qu'est-ce que la technologie Prisme ?
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Prisme est basé sur les travaux de deux universitaires américains, Cameron & Quinn. Leurs recherches ont permis de démontrer que la culture organisationnelle est un facteur très important dans l'analyse du succès ou de l'échec d'une entreprise. L'exemple le plus parlant est celui de l'entreprise Kodak, qui a connu une période dorée suivie d'une chute vertigineuse. L'analyse de cet échec a souvent ignoré les facteurs culturels de l'entreprise. Or, ils sont prépondérants.
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