La technologie Prisme
Développée par Valeur Plus SA et basée sur les travaux universitaires de Cameron & Quinn
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Kim Cameron & Robert Quinn ont mené de nombreuses recherches sur la culture organisationnelle. Durant le 20ème siècle, trop peu de théories et d'études prenaient en compte l'impact de la culture d'une entreprise sur sa réussite. Or, comme l'ont démontré les deux chercheurs, la culture organisationnelle est un facteur de succès et d'échec très important.
Afin de permettre aux entreprises de mesurer leurs dispositions culturelles, Cameron & Quinn ont développé un OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument). |
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Valeur Plus a vulgarisé et simplifié cet outil académique complexe pour le rendre plus accessible, souple et efficient en deux catégories de produits :
Destiné aux entreprise ou aux équipes Prisme Culture détermine les orientations culturelles d’une entreprise ou d’une équipe et permet de vérifier l’adéquation de sa culture par rapport aux défis actuels et/ou futurs et de prendre des mesures d’ajustement ciblées. Destinés aux personnes Prisme Personnel, pour les collaborateurs, Prisme Management, pour les managers et Prisme Vente pour les commerciaux. Ces trois types de profils évaluent les 24 domaines domaines d'expertise liés à leurs sphères d’activité respectives. Des questionnaires en ligne sont proposés pour la passation du Prisme souhaité. |
Les résultats sont présentés sous forme de rapports présentant la technologie Prisme, différents graphiques personnalisés avec des échelles d’appréciation ainsi que des propositions de mesures concrètes d’amélioration ou d’ajustement.
Les 4 orientations culturelles
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Les 8 piliers
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Les 24 domaines d'expertise
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